Para celebrar los resultados fructíferos en 2022 y jugar un nuevo movimiento en 2023, GOODSENSE realizó la reunión de resumen de fin de año.
Los jefes de los tres centros y 10 departamentos informarán la finalización de la operación y el desempeño de acuerdo con el análisis y las estadísticas de varios datos en 2022. Revisar los objetivos de desempeño y el trabajo clave en 2022, resumir las ventajas y desventajas del trabajo, de manera objetiva y precisa. analizar los problemas y deficiencias en el trabajo, proponer soluciones y formular los objetivos estratégicos de desarrollo en 2023.
El Sr. Chen Yunfu, vicepresidente y gerente general de GOODSENSE, comentó sobre los logros alcanzados por varios departamentos en 2022, expresó su aprecio y aprecio por el arduo trabajo de todos los empleados, señaló las deficiencias actuales e hizo un plan general para el desarrollo de GOODSENSE en 2023, alentando a la gran familia a trabajar juntos en el nuevo año para crear más brillante.
Chen presentó los proyectos clave que la empresa necesita implementar y la dirección de mejora en 2023: fortalecer la gestión y el control refinados, y fortalecer constantemente la construcción de habilidades laborales y la ejecución; Mejorar continuamente el nivel de gestión de calidad, mejorar la capacidad de servicio posventa de la empresa, implementar el cultivo de talentos clave, acelerar la introducción de talentos de alto nivel, construir un escalón de talento más profesional y mejorar gradualmente el poder endógeno de la empresa ; Debemos asumir la construcción de un equipo de alta calidad, rentable, inteligente y profesional como nuestra propia responsabilidad, completar todos los objetivos de trabajo con un logro y establecer firmemente la conciencia de abrir fuentes y reducir costos en mente.
El Sr. Zhang Zhengmao, presidente de GOODSENSE, afirmó plenamente los resultados del trabajo de la empresa durante todo el año y agradeció al equipo por sus esfuerzos y esfuerzos. Señaló que aunque frente a los desafíos de la compleja y volátil coyuntura externa en 2022, con el esfuerzo conjunto de todos los colaboradores, con base en la industria, pioneros e innovadores, cambiando continuamente el modelo de gestión, y acelerando la transformación de la empresa, todos sentaron las bases para la realización de la meta 2023.
Al mismo tiempo, frente a las oportunidades y desafíos en 2023, el presidente Zhang presentó requisitos específicos: captar firmemente la línea principal de desarrollo de alta calidad, abordar la transformación del marketing, promover la mejora del rendimiento, centrarse en la creación de valor y profundizar la reforma y innovación; Promueva firme y continuamente la última estrategia de desarrollo, aproveche las oportunidades de desarrollo del mercado y mejore la popularidad y la influencia de la marca GOODSENSE.
